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公司制度

第二十二章 技術(shù)部門管理制度

2023-08-14

1、學(xué)習(xí)、熟悉設(shè)計文件、招標(biāo)文件和監(jiān)理細(xì)則中有關(guān)施工技術(shù)的內(nèi)容。

2、嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、合同文件、監(jiān)理要求和批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計組織施工。貫徹執(zhí)行項目部的技術(shù)、質(zhì)量管理制度及其它各項規(guī)章制度。

3、在項目部經(jīng)理和生產(chǎn)副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,參加編制施工組織設(shè)計,落實分部、分項工程施工實施細(xì)則。

4、參加技術(shù)交底、圖紙會審,組織分部、分項工程技術(shù)交底;協(xié)助項目經(jīng)理會同相關(guān)部門辦理設(shè)計變更。

5、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)措施及作業(yè)計劃的執(zhí)行,保證工程質(zhì)量、施工計劃的完成;解決施工中存在的問題。

6、參加項目部內(nèi)**施工方案、環(huán)、水保方案的編制,并對相關(guān)內(nèi)容在工作中認(rèn)真執(zhí)行、實施,確保本工程**目標(biāo)、**目標(biāo)的實現(xiàn)。

7、負(fù)責(zé)施工資源計劃的編制,制定項目部施工周計劃,提交項目經(jīng)理審核。

8、參加中間交工驗收和竣工驗收、工程移交等工作;收集工程項目的各種技術(shù)文件、資料。

9、收集工程索賠資料及中間計量資料,做好中間計量工作;審核勞務(wù)合作單位的工程量,配合計劃財務(wù)部作好支付工作。

10、負(fù)責(zé)向監(jiān)理、業(yè)主單位及上級管理單位上報工程相關(guān)事項。

11、配合上級單位和項目部組織的質(zhì)量檢查、**檢查、文明施工檢查等工作。

12、積極有效參與、配合項目部的其他工作,完成項目部安排的其他工作。