一個工程項目的建設(shè)完成，從提出設(shè)想、建議、方案選擇、評估、決策，到擴初、施工圖設(shè)計，再到工程招標、進場施工直*竣工，是一個系統(tǒng)的工程。*終目的是形成一個質(zhì)量可靠的工程。一般人們大多把注重力放在工程施工過程的質(zhì)量控制，但對項目開工前的準備工作可能對工程質(zhì)量的影響重視不足。當然，勿庸置疑，施工過程的質(zhì)量控制對工程整體的質(zhì)量起到*關(guān)重要的作用，但是目前存在的施工管理難等問題，在一定層面上與前期準備不**有必然的聯(lián)系。工程項目前期階段主要分為圖紙設(shè)計階段、工程量清單編制階段、招投標階段。這些階段主要由業(yè)主方負責落實，各階段工作細致與否將直接影響工程的后期建設(shè)。本文就從項目前期三個階段對工程質(zhì)量的影響粗淺作些敘述和建議，希望起到拋磚引玉的作用。

一、施工圖設(shè)計階段對工程質(zhì)量的影響及對策

在施工圖設(shè)計中，由于設(shè)計人員水平高低不同，受主觀思想影響，更多地考慮結(jié)構(gòu)**性和強制性規(guī)范的滿足，而對其它細節(jié)方面往往考慮不夠**。設(shè)計中往往存在材料選用的不合理性，材料規(guī)格類型不確定，節(jié)點的設(shè)計不夠細化，標注錯誤，材料設(shè)備選型滯后等等。這些問題的存在，直接影響到工程清單的編制質(zhì)量和投標企業(yè)的投標報價，并在以后施工過程中也會帶來困難。為解決存在的問題，主要應(yīng)從以下幾方面加以解決。

首先要建立以專家系統(tǒng)為核心的設(shè)計咨詢保障制度。業(yè)主方在工程開始階段對發(fā)展趨勢不了解，建成后往往在使用功能和內(nèi)部設(shè)施方面感到滯后，留下不少遺憾，因此設(shè)計單位在工程前期應(yīng)多介紹一些超前的設(shè)計思想。提高設(shè)計質(zhì)量的關(guān)鍵是優(yōu)化設(shè)計方案，開展設(shè)計咨詢對優(yōu)化設(shè)計方案是一個有效方法。設(shè)計咨詢就是業(yè)主自愿有償?shù)仄刚垯?quán)威專家或權(quán)威設(shè)計機構(gòu)，對業(yè)主關(guān)心的效益問題、方案的偽劣、工藝技術(shù)的先進性、合理性等進行評估和優(yōu)化，從而確定**設(shè)計方案，提高投資效益。

二是要強化施工圖的設(shè)計審查。設(shè)計是工程建設(shè)的龍頭，抓好設(shè)計審查對保證結(jié)構(gòu)**、節(jié)約投資將起到重要作用。建議有關(guān)管理部門，結(jié)合往年工程出現(xiàn)的問題，制定各**的施工圖設(shè)計審查注意事項及實施細則，以減少、**施工圖設(shè)計階段可能出現(xiàn)的各種問題，提高圖紙設(shè)計質(zhì)量。

三是要加強設(shè)計人員的技術(shù)培訓(xùn)。我國幅員遼闊，設(shè)計院面臨的又是要求復(fù)雜的各類建筑項目，在技術(shù)上存在不少困難。針對地區(qū)情況制定一些通用的標準設(shè)計或技術(shù)規(guī)程規(guī)定，對保證設(shè)計質(zhì)量將起到良好作用。建議有關(guān)管理部門，參照《**民用建筑工程設(shè)計技術(shù)措施》做法，針對工程設(shè)計的“通病”和*容易發(fā)生錯誤的技術(shù)環(huán)節(jié)提出正確的措施，制定各個**統(tǒng)一的技術(shù)措施。這對提高設(shè)計質(zhì)量、提高設(shè)計水平將發(fā)揮指導(dǎo)作用，對于提高民用建筑設(shè)計的創(chuàng)新能力也將起到促進作用。

四是要**科研力度。當前由于墻體材料的改革，量大面廣的混合結(jié)構(gòu)在設(shè)計施工方面存在許多新問題有待研究。高層建筑使用功能日益復(fù)雜，需要規(guī)范不斷補充完善。此外，一些新的課題還需作超前研究。科研工作時間和人力投入大、周期長、**慢，這需要設(shè)計院在政策上給予更多的關(guān)注和傾斜。

五是要制定合理的設(shè)計周期。有的業(yè)主往往為了趕工期而壓縮設(shè)計周期，人為造成了對設(shè)計質(zhì)量的不良影響。設(shè)計人員在有限的時間里，為盡快交出施工圖，就不得不放棄對某些方面的深入考慮，從而影響設(shè)計質(zhì)量。建議有關(guān)管理部門，在制定設(shè)計周期時留給設(shè)計人員必要的方案論證時間。

二、工程清單的編制對工程質(zhì)量的影響及對策

建筑工程預(yù)算的編制是一項艱苦細致的工作，它需要我們**工作者有過硬的基本功，良好的職業(yè)道德，實事求是的作風，勤勤懇懇，任勞任怨的精*。在**熟悉把握定額的內(nèi)涵、工作程序、子目包括的內(nèi)容、建筑工程量計算規(guī)則及尺度的同時，深入建筑工程**線，從頭做收集資料、積累知識、著手編制。目前清單編制過程中普遍存在漏算少算、定額套用錯誤、清單項目特征描述不清、與現(xiàn)場情況不符、設(shè)計變更和修改未加以考慮等等問題。該些問題的存在直接影響工程量計算的準備性，加上投標企業(yè)沒有充足的時間也不會去核對，在投標報價時就會存在偏差，影響企業(yè)的成本核算。中標的施工企業(yè)認為虧本或少賺時，就會想方設(shè)法從其余**成本，甚*偷工減料，影響工程質(zhì)量。為解決該類問題，主要應(yīng)從以下幾方面加以考慮。

首先**人員要加強學(xué)習，精通設(shè)計、施工規(guī)范 。針對目前建筑施工圖設(shè)計方面的實際情況，要求預(yù)算**人員必須掌握和熟悉設(shè)計、施工規(guī)范，如果規(guī)范不精通，必然造成漏項成差錯。而若對規(guī)范上較熟悉，計算到這些相關(guān)部位的工程量時就能運算自如，不會出現(xiàn)計算錯誤或漏項的情況。

二是要建立清單編制復(fù)審制度。建立標底項目清單交叉審核制度，在清單編制單位完成工程標底編制后，委托另外的中介機構(gòu)進行審查，以查找出標底中存在的問題。并要求編制及審核單位均到工程實地察看，使工程標底編制盡可能與工程實際情況相符，并制定出相應(yīng)配套的獎罰體制，使得編制單位、復(fù)審單位工作狀態(tài)**化，從而使清單編制中“錯、漏、少”等情況控制在*少范圍內(nèi)。

三是行政主管部分要加強檢查，**檢查頻率。從而使作業(yè)人員進一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習。使企業(yè)強化內(nèi)部管理，提高職業(yè)道德素養(yǎng)，并嚴格執(zhí)行**和省市有關(guān)工程造價管理的法律、法規(guī)和規(guī)章，自覺規(guī)范自己的執(zhí)業(yè)行為，從而促進工程造價咨詢行業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。

三、工程招投標階段對工程質(zhì)量的影響及對策

《中華人民共和國招標投標法》中明確規(guī)定，依法公開招標的項目應(yīng)采用合理低價中標法。這種方法的推行，是社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求，對于規(guī)范投標行為，維護建筑市場秩序，防范惡性競爭，促進施工企業(yè)技術(shù)水平和治理水平的提高，都將會起到重要的推動作用。

低價中標的低價概念，不是指難以量化比較的合理低價，也不是低價投標、高價結(jié)算的虛假低價，而是在搭建的同一平臺上，在保證工期、質(zhì)量、**的諸多投標價中**的那個價格。低價中標，是價值規(guī)律的客觀要求。合理低價中標法只是現(xiàn)階段保證建筑市場規(guī)范運營的一種手段，是向低價中標法的過渡。伴隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，建筑市場逐漸變得健康有序，低價中標法必然取代合理低價中標法。

低價中標存在的問題：

1.業(yè)主行為不夠規(guī)范。招投標價格逐年偏低。業(yè)主往往把**價中標當成無限壓價的好機遇，殊不知招標時依據(jù)的工程設(shè)計圖紙只是“概念”產(chǎn)品，工程實物要通過成千上萬種原材料、部件，經(jīng)過科學(xué)管理、施工、安裝而成，其成本價格也是客觀的。

2.市場主體發(fā)育不成熟。施工企業(yè)責任意識不強，成本意識薄弱。目前不少建筑企業(yè)成本管理所需的大量信息不能有效流轉(zhuǎn)，導(dǎo)致技術(shù)與經(jīng)濟脫節(jié)，整個成本管理缺乏系統(tǒng)觀念。

3.部分企業(yè)合同意識差。由于社會上存在相當一批合同意識差、企業(yè)社會信譽意識差的企業(yè)，它們有目的地通過低價中標，而在工程實施過程中，或通過偷工減料**工程質(zhì)量以獲取非法利潤，或通過停工、單方面終止合同等兩敗俱傷的手段，要挾業(yè)主予以補償，甚*用高估冒算等辦法彌補報價的不足，從而給業(yè)主帶來**的損失。

4.標書質(zhì)量編制粗糙，考慮不**。對于工程中使用的各項材料設(shè)備沒有明確相應(yīng)的技術(shù)要求和檔次定位。目前是市場經(jīng)濟時代，市場上材料設(shè)備質(zhì)量參次不齊。如標書中對材料設(shè)備要求如不明確，企業(yè)的在投標進報價和中標后材料設(shè)備的使用中有很大的選擇性，主觀上往往會選用滿足要求的**檔，從而謀取利潤。也會使投標報價時越投越低，工程管理難度逐漸**，質(zhì)量越來越低，形成惡性循環(huán)。

5.相關(guān)法律規(guī)范不完善。目前對于**違法且有害于整個社會的低于成本競標，建筑市場法規(guī)存在太多不完善的地方和管制的盲區(qū)，以及不恰當?shù)男姓深A(yù)等原因而導(dǎo)致的業(yè)主違約問題，*突出的就是市場的惡性競爭，導(dǎo)致施工企業(yè)失去了應(yīng)有的利潤空間，然后通過索賠等方式取得投標時無法取得的利潤，挽回其經(jīng)濟損失，甚*有的企業(yè)采取克扣或拖欠民工工資、挪用**技術(shù)措施費等嚴重損害工程。

為解決該類問題，主要應(yīng)從以下幾方面加以考慮。

首先是要建立和健全相關(guān)制度。首先應(yīng)完善市場環(huán)境，建立、健全并規(guī)范建設(shè)市場。加快市場完善的步伐，**規(guī)范建設(shè)市場的力度，確保公開、有序的市場競爭環(huán)境。其次是建立市場信譽檔案制度。規(guī)范建筑市場行為，用行政手段防止惡意低價競爭的產(chǎn)生，對投標人、擔保人、中介機構(gòu)、業(yè)主建立信譽檔案。

二是要加快企業(yè)以造價為管理**的改革。強化管理，**成本，在**定額指導(dǎo)價下做好本企業(yè)報價定額的制定工作，主動適應(yīng)新的市場條件下的競爭形勢。

三是要業(yè)主加強監(jiān)管力度。做到招標文件內(nèi)容嚴謹、條款明確，工程量清單明細清晰、數(shù)量準確，力求減少數(shù)量差錯，對估計出現(xiàn)的誤差有明確的解決辦法。明確各材料設(shè)備技術(shù)要求，確定材料設(shè)備檔次。

四是要建立中標價的復(fù)核制，并在招標文件中明確相關(guān)條款。中標單位確定后，為確保其**報價已包括工程的所有內(nèi)容，招標方應(yīng)對中標人的報價進行復(fù)核，檢查有沒有計算錯誤或遺漏，并同時由具有資格的預(yù)算員進行審查。以避免施工中發(fā)生糾紛，也遏制了惡性競爭的行為。

綜上所述，如果工程項目前期工作得到加強，在源頭上就可以減少對工程質(zhì)量影響的因素，加上施工過程的嚴格管理，工程質(zhì)量也必然會有很大的保障。（建筑時報）